Projektcontrolling – kompakt –

Inhalte:

Was heißt Projektcontrolling kompakt? 

Was? - Die wichtigsten Prozesse, Methoden, Werkzeuge für das Projektcontrolling kennenlernen. Schwerpunkte liegen auf dem Planen, Überwachen und Steuern des Projektes in allen Phasen, sowie der Einsatz von Werkzeugen. 

Wie? - Den Einsatz von Methoden und Werkzeuge besprechen und in Übungen am eigenen Projekt testen. Ergebnisse werden präsentiert, besprochen und Erfahrungen ausgetauscht.

Warum? - Die Gründe für den Einsatz von Projektcontrolling für sich finden. Eine Argumentation gegen die Widerstände in der Organisation aufbauen. 

Das Seminar liefert Antworten:

Grundlagen Projektcontrolling
Grundlagen des Projektcontrollings, Prozess und Aufgaben;
Typische Phasen von Projekten, Rollen und Kompetenzen; Risikomanagement
Phase – Projektstart
Ziele definieren, Stakeholder und Risiken einschätzen; Regeln der Zusammenarbeit definieren; Business Case ermitteln;
Phase – Projektplanung
Arbeitspakete definieren; Projektstrukturplan und Projektablaufplan aufbauen; Zeitplan und Ressourcenplanung erstellen; Budget- und Kosten planen; Risikopuffer planen;
Phase – Projektsteuerung
Leistung, Kosten und Termine überwachen; 
Projektfortschritt und Projektstatus ermitteln; Statusberichte erstellen; Risiken managen; Teamcontrolling; Steuerungsmaßnahmen anwenden;
Phase – Projektabschluss
Projekt an AG übergeben; Projektrevision; Abschlussbericht erstellen; Wissen sichern und transferieren;
weitere Themen
einfache Werkzeuge für das Controlling; Meilensteintrendanalyse; Earned Value Management; Planungswerkzeuge; Zusammenarbeit mit UN Controlling;

 

Voraussetzungen:

Grundlagenwissen PM bzw. erste Erfahrungen als Projektleiter

Dauer

  • 3 Tage

Abschluss

  • Teilnahmezertifikat mit Angabe der Seminarinhalte

Teilnehmerkreis

  • Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter

 

Termine und Preise
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