Inhalte

– Führen mit Sach- und Fachkompetenz –

Die Führungskraft im Unternehmen

• Erfolgsvoraussetzungen und Erfolgsverantwortung
• Rollenverständnis und Rollenverhalten

Die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Organisation

• Die Aufbauorganisation, Führungsstile und zeitgemäße Führungsgrundsätze
• Die kooperative, mitarbeiterorientierte Führung
• Der Zusammenhang von Führungsverhalten
• Motivation und Leistung
• Geregelte Stellvertretungen im Unternehmen

Führungsmittel und Führungstechniken

• Die Führungsaufgaben im Einzelnen
• Klare Ziele, klare Aufgaben, klare Kompetenzen und klare Verantwortung
• Die Delegation von Verantwortung
• Ziele und Kontrolle, Information als Produktionsfaktor

Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation

• Praktische Grundlagen der Mitarbeitermotivation
• Verhaltensbedingte Führungsfehler und -konflikte
• Grundsätze einer kooperativen Konfliktlösung
• Anerkennung und Kritik richtig und gekonnt äußern
• Rechte und Pflichten von Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern
• Handlungs- und Führungsverantwortung