Inhalte
– Führen mit Sach- und Fachkompetenz –
Die Führungskraft im Unternehmen
- Erfolgsvoraussetzungen und Erfolgsverantwortung
- Rollenverständnis und Rollenverhalten
Die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Organisation
- Die Aufbauorganisation, Führungsstile und zeitgemäße Führungsgrundsätze
- Die kooperative, mitarbeiterorientierte Führung
- Der Zusammenhang von Führungsverhalten
- Motivation und Leistung
- Geregelte Stellvertretungen im Unternehmen
Führungsmittel und Führungstechniken
- Die Führungsaufgaben im Einzelnen
- Klare Ziele, klare Aufgaben, klare Kompetenzen und klare Verantwortung
- Die Delegation von Verantwortung
- Ziele und Kontrolle, Information als Produktionsfaktor
Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation
- Praktische Grundlagen der Mitarbeitermotivation
- Verhaltensbedingte Führungsfehler und -konflikte
- Grundsätze einer kooperativen Konfliktlösung
- Anerkennung und Kritik richtig und gekonnt äußern
- Rechte und Pflichten von Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern
- Handlungs- und Führungsverantwortung
Dauer |
2 Tage | ||||
Abschluss |
Teilnahmezertifikat mit Angabe der Seminarinhalte | ||||
Termine und Preise |
alle Preise zzgl. MwSt. und inkl. Pausenversorgung |
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